视点!浅谈不合格品的控制

2023-04-12 20:11:24    来源:企业管理那点事儿

一、不合格品的定义、理解、识别


(资料图片)

1、定义:

不合格品是指经检验和试验判定,产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离,不再符合接收准则的产品。

2、不合格品的理解

包括废品、返修品和超差利用品(也称等外品)三种产品。这里关键是质量标准,没有质量标准是无法判断产品合格与否的。

不合格的产品,一律不准出厂,这是一个企业的基本要求。

可疑产品也应视为不合格品,计量器具或检测设备失效时,所检验和试验过的产品也视为不合格品。

3、处置不合格品的方式

(1)让步接收(后工序可以补救,如粗加工后面有精加工;产品可以选配,如孔小,可以将轴也加工小点);

(2)全检(对不合格品进行100%全数挑选使用,不合格做其他处理);

(3)返工(对不合格品实施返工作业,使其符合要求,如外径偏大,内径偏小,长度偏长等);

(4)返修(特别说明,返修后的产品有可能是合格的,也有可能是不合格的,返修的目的是确保其满足预期使用要求,并非一定要合格);

(5)报废/拒收(不合格为主要缺陷或重要缺陷,不具备返工返修或让步接收条件,做报废或拒收处理)。

4、员工准确理解对应的定义并能准确的识别对应的合格/不合格:通过标准化定义、相关文件等有效配置、有效的培训。

二、合格/不合格品的标识

1、标准化的区分方法

红--报废

黄--可疑/可返工返修

绿--合格

2.不合格品的标识

包括信息描述,标签、标记、色标、划线区域等;基本信息一般有:物料名称、批次、检验日期、不合格原因/项目、数量等。

3、不合格品的隔离和处置。

a.不合格品堆放区域的不合格品与合格品能有效隔离:包括在线上、线边和待处理区

b.不合格品不能被随意取出:如自动剔除工位.

c.交接班、产品切换时必须及时处置不合格品.

三、不合格品遏制

1、启动遏制:发现的不合格不是孤立存在的,还可能/同时存在于:供方、仓库、前工序、后工序、在库完成品、客户处(甚至用户端)

2、只要触发报警就应考虑启动遏制

3、清晰有效的定义遏制范围,能有效保证遏制的全面性和完整性,特别关注如:不合格品区/报废区、在途、线边库……

4、预先识别所有需遏制区域并建立对应的遏制清单。

5、建立经批准的遏制检查方法:

必要的作业指导书/检查操作方法/合格&不合格标准等;

6、基于生产记录进行遏制:保证数量的符合性。

7、有效的内外部沟通:信息同步;

8、建立清晰的断点;

9、保留完整的记录;

10、必要的管理层参与,如放行。

四、返工/返修要求

返工:为使不合格产品或服务符合要求而对其采取的措施

返修:为使不合格产品或服务满足预期用途而对其采取的措施

1、返工/返修作业指导书(操作要求、记录要求)

2、返工/返修品追溯办法(标识要求、追溯记录、放行授权),追溯记录一般有问题描述、梳理、处置时间、处置责任人、处置方式、再检查结果、监察人等。

3、独立的返工/返修专用区域(极简单的低风险操作可以在线操作)。

4、返工返修后的产品需要再次检验,必要时需客户批准。

【不合格品控制相关文件:】

(完)

标签:

X 关闭

X 关闭