(资料图)

1、 点数加权法，是指首先根据企业的业务内容确定薪酬因素及其在职务评价过程中的权重，然后对各个薪酬因素按重要程度或难易程度划分为几个等级，给各个等级赋予不同的点数。

2、在评价某一职务时，将其每个薪酬因素的点数加权求和，所得结果就是该职务进行量化分析得出的点值。

3、该方法能够较准确地衡量职务的相对价值，明确得出各薪级之间的分割点。

4、由于组织的岗位一般分为关键岗位和非关键岗位，关键岗位应具有代表性，并为制定评估尺度的人员所认可。

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